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Online-Strategien und soziale Medien auf dem Prüfstand
In einem längeren Programm, das im Februar beginnt und im Mai 2019 endet, sind wir derzeit das Schwerpunktunternehmen in einem Prüfungsfall im Fach Projektmanagement des HA-Studiengangs "Marketing & Management Communication" an der Universität Aarhus.
In einem längeren Programm, das im Februar beginnt und im Mai endet, sind wir derzeit das Schwerpunktunternehmen in einem Prüfungsfall im Fach Projektmanagement im HA-Studiengang 'Marketing & Management Communication' an der Universität Aarhus, wo 120 Studenten die Aufgabe erhalten haben, einen Plan für Projekte und Initiativen zum Aufbau und zur Stärkung unserer Online-Präsenz und unserer Bemühungen in den sozialen Medien zu erstellen.
Die Projekte konzentrieren sich darauf, uns einen umfassenden Einblick in die Nutzung sozialer Medien und von Internettechnologien in unseren Marketing- und Verkaufsstrategien zu geben. Ziel ist es, den Studenten die Möglichkeit zu geben, mit Projekttools als Teil eines realen Projekts zu arbeiten, das sich auf ein reales Unternehmen und eine sich verändernde Branche bezieht - und uns die Chance zu geben, konstruktives Feedback zu unseren Online-Aktivitäten und neue Perspektiven für die Entwicklung neuer Initiativen auf unserer Website, in sozialen Medien und anderen Online-Möglichkeiten zu erhalten.
Warum mit AU arbeiten?
Ein Programm wie dieses erfordert Ressourcen - viele Ressourcen! Warum haben wir uns also entschieden, einem so umfassenden Fall in einem vollen Zeitplan Priorität einzuräumen?
Palle Mogensen, der zusammen mit Professorin Constance Kampf vom Fachbereich Management, Wirtschaft und Sozialwissenschaften der AU die Zusammenarbeit geleitet hat:
Wir tun dies in der Erwartung, eine gute Dosis junger 'Wildheit' in ein etabliertes, konservatives Unternehmen zu bringen - und weil wir uns aus unserer Komfortzone herausbewegen und für eine Weile alles 'Gewöhnliche' vergessen wollen. Wir glauben, dass wir durch den Kurs einen Katalog von Ideen erhalten, die aus der Unbegrenztheit der Studenten resultieren und die wir dann in Aktivitäten und Initiativen umsetzen können, die unserem Marketing, unserer Strategie und unserem Alltag einen Energieschub geben.
Künftige Mitarbeiter?
Wir sehen die Zusammenarbeit mit AU auch als einen alternativen Weg, um die Wirtschaftstalente der Zukunft zu rekrutieren. Es ist nicht selbstverständlich, dass wir die internen Kompetenzen haben, um die digitale Online-Präsenz in der Zukunft zu stemmen - dass wir alternative Wege gehen müssen, um unsere Wettbewerbsvorteile zu sichern. Daher ist ein enger Dialog mit der AU und eine Verbindung zu einem Bildungsumfeld, das sich immer in Richtung "what's next" bewegt, eine spannende Gelegenheit.
Wer wird gewinnen?
Während des gesamten Prozesses, der von Interesse und Neugierde geprägt war, haben wir uns auf die endgültigen Projekte gefreut, die Mitte Mai bei uns gelandet sind und die wir derzeit intern prüfen, bewerten und diskutieren, zum Teil im Managementteam - und zum Teil mit Mitarbeitern, die zusätzlichen Input zum Potenzial der Projekte geben können.
Es gibt Preise für das innovativste Projekt, das nützlichste Projekt und das beste schriftliche Projekt - und wir werden das ganze Projekt mit einer Veranstaltung Anfang Juni abschließen, bei der den Gewinnern ihre Preise überreicht werden - und bei der wir die Gelegenheit zu einer weiteren Runde Tischtennis mit den Schülern haben werden.
Seien Sie gespannt, wie sich die Ergebnisse entwickeln und Gestalt annehmen werden! Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Palle unter pm@H-Daugaard.dk oder Constance unter cka@mgmt.au.dk.
