H. Daugaard unterstützt BASF auf seinem Wachstumskurs

H. Daugaard hat mit unserer Entwicklung Schritt gehalten und unser Wachstum gefördert, ohne uns einzuschränken.

Luisa Bülow Boje Ferrentino
Supply Chain Manager Skandinavien
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BASF Agricultural Solutions

In der Logistik gibt es viel zu beachten, wenn es sich um ein chemisches Produkt handelt und der Markt stark saisonabhängig ist. Deshalb haben wir uns intensiv mit dem Vertrieb und der Lagerung eines der vielen chemischen Produkte beschäftigt, die H. Daugaard für BASF abwickelt: Balaya.

Gemeinsame Anstrengungen für einen schnellen Start

Ein gutes Beispiel für die Flexibilität und das gegenseitige Verständnis, das die Zusammenarbeit zwischen BASF und H. Daugaard kennzeichnet, zeigte sich im Frühjahr 2021. Das neue Produkt Balaya von BASF wurde von der Landwirtschaft sehnsüchtig erwartet, und das Logistikzentrum von H. H. Daugaard in Vamdrup hatte alles vorbereitet, um die Produkte zu den Landwirten in Dänemark zu bringen.

Balaya ist ein Produkt zur Bekämpfung von Septoria-Pilzen im landwirtschaftlichen Weizenanbau. Um einen optimalen Ertrag zu gewährleisten, ist es wichtig, den Pilz zum richtigen Zeitpunkt während der Vegetationsperiode zu bekämpfen. Das Produkt wurde in der Praxis getestet und hat sich als sehr wirksam erwiesen.

Es gab nur ein "Aber": Der Vertrieb konnte nicht beginnen, bevor die endgültige Genehmigung der Behörden vorlag, und es wäre äußerst kostspielig, wenn die Produkte nicht zu Beginn des Frühjahrs bei den Endverbrauchern ankämen.

"Wir wussten nicht, wann die Genehmigung kommen würde. Wir wussten nur, dass es im März sein würde. Und dass, wenn wir Balaya nicht rechtzeitig herausbringen würden, die Kunden zur Konkurrenz gehen müssten.

- sagt Luisa Bülow Boje Ferrentino, Nordic Supply Chain Manager bei BASF Agricultural Solutions.

In der Gewissheit, dass die Genehmigung der Behörden kommen würde, hatte die BASF beschlossen, eine größere Menge des neuen Antimykotikums zu produzieren. Es wurde nun von der Fabrik in Spanien zum Lager von H. Daugaard in Vamdrup transportiert.

Bei chemischen Produkten ist es äußerst wichtig, dass die Informationen auf den speziellen Etiketten auf den Verpackungen korrekt sind. Daher können sie erst gedruckt werden, wenn die behördliche Genehmigung vorliegt. In Vamdrup bereitete man sich also darauf vor, mehrere tausend weiße Fünf-Liter-Dosen mit neuen Etiketten zu versehen. Die Mitarbeiter wurden für den Schichtbetrieb gesichert, als die Genehmigung vorlag, und dann hieß es nur noch warten.

Verkauft die ganze Partie

Am 15. März 2021 genehmigten die Behörden Balaya, und es galt, die Dinge sofort in die Hand zu nehmen.

Vom Büro in Kopenhagen aus schickte die BASF innerhalb kürzester Zeit eine PDF-Datei mit dem Inhalt für die Etiketten an die Druckerei in Randers. In Randers wurde ein Taxifahrer damit beauftragt, die Etiketten sofort zum Lager in Vamdrup zu fahren, und in Vamdrup war das Team bereit für den Auftrag. Nach und nach wurden die Transportetiketten von den Balaya-Dosen abgezogen und neue Etiketten angebracht. Sie arbeiteten abends, an Wochenenden und sogar an den Osterfeiertagen, um die Waren zu den Bauernhöfen in Dänemark zu bringen.

"Wir haben alles so schnell verkauft, wie es reinkam. Es war eine harte und sich wiederholende Arbeit für das Lagerpersonal, aber wenn Balaya erst Ende April fertig gewesen wäre, hätten wir die Saison verpasst.

- sagt Luisa Bülow Boje Ferrentino.

Produktkenntnisse und ein fester Ansprechpartner sichern die Qualität der Logistik

Die Zusammenarbeit zwischen BASF und H. Daugaard reicht bis in die frühen 2000er Jahre zurück. Das Chemieunternehmen BASF veräußerte sein eigenes Logistikgeschäft, hatte aber den Ehrgeiz, mit seinem Geschäftsbereich Agricultural Solutions eine führende Position auf den nordischen Märkten einzunehmen.

Infolgedessen wurden die Chemieanlagen im Lager von H. Daugaard in Vamdrup erweitert. Heute lagern wir rund 200 Artikelnummern der BASF. Hinzu kommen Chemikalien von einer Reihe anderer Kunden.

H. Daugaard hat mit unserer Entwicklung Schritt gehalten, so dass sie unser Wachstum erleichtert und nicht behindert haben.

- sagt Luisa Bülow Boje Ferrentino.

Sie betont, wie wichtig es ist, dass H. Daugaard die Produkte der BASF und die damit verbundenen besonderen Anforderungen kennt. Auf diese Weise kann die Zeit, die für Erklärungen und Anleitungen aufgewendet werden muss, auf ein Minimum reduziert werden, während gleichzeitig höchste Qualität und Sicherheit gewährleistet sind. Sie betont auch, wie wichtig es ist, dass die BASF, wie einige der anderen großen Logistikkunden von H. Daugaard, einen festen Ansprechpartner hat.

H. Daugaard war immer wettbewerbsfähig, wenn wir Verträge neu ausgehandelt haben. Bei einem Konkurrenten könnten wir es vielleicht etwas billiger bekommen, aber dann würden wir nicht den gleichen Service bekommen", sagt sie.

Die Lagerung und Verteilung von Chemikalien erfordert Kenntnisse

Der Umgang mit Chemikalien zeichnet sich unter anderem durch die vielen Anforderungen aus, die damit verbunden sind. Sowohl die Behörden als auch die Hersteller sind sich der mit dem Umgang mit Chemikalien verbundenen Risiken sehr bewusst. Die Lager und das rollende Material müssen zweckmäßig sein, und die Fahrer müssen eine spezielle Ausbildung haben.

Es stellt auch besondere Anforderungen an das Lagerpersonal und die Fahrer, die die Waren im Lager kommissionieren und umschlagen. Alle Produkte werden durch Chargennummern kontrolliert, so dass sie von der Produktion bis zum Endverbraucher zurückverfolgt werden können. Für viele chemische Produkte gilt außerdem, dass sie nicht dem Frost ausgesetzt werden dürfen. Deshalb wird die Wettervorhersage vor dem Transport der Chemikalien genau beobachtet. Besteht Frostgefahr, wird die Ware in isolierten Lastwagen zum Kunden transportiert.

"Im Grunde geht es um Präzision", sagt Jan Nielsen, Abteilungsleiter im 25.000 Quadratmeter großen Lagerhotel von H. Daugaard in Vamdrup.

Er erklärt, dass das Zeitfenster für den Einsatz vieler chemischer Produkte im landwirtschaftlichen Betrieb sehr begrenzt ist. Daher kann es nicht angehen, dass ein Landwirt an dem Tag, an dem die Bedingungen ideal sind, um die Spritze an den Traktor zu schnallen, das falsche Produkt in den Händen hält.

"Wir müssen bei unseren Lieferungen äußerst präzise sein, denn es gibt keine Toleranz für Fehler", sagt Jan Nielsen.

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