.svg)
Optimalizace a zefektivnění logistiky
Spolehlivá dodávka materiálů a zboží do továren a k zákazníkům může být pro výrobní i obchodní společnosti náročná na zdroje - pokud však procesy nefungují, může to být pro podniky přímo životu nebezpečné.
Naopak dobře fungující logistika může pomoci zajistit stabilní provoz, možnosti růstu a dobré vztahy se zákazníky.
Ve společnosti H. Daugaard jsme určili tři hlavní body, které by měly všechny společnosti pravidelně přezkoumávat, aby zajistily optimální a efektivní logistiku:
- Logistická strategie
- Transparentnost a flexibilita
- Počet spolupracovníků v práci
- Pokud jste silní ve všech třech oblastech, víte, že máte optimalizované a efektivní logistické řešení.
Jak často byste měli logistické řešení své společnosti revidovat, závisí na tom, do jaké míry je logistika ovlivněna každodenní činností a jak velký podíl má na nákladech na zboží a služby, které vaše společnost poskytuje, ale dobrým pravidlem je revidovat vše jednou za 2 až 5 let.
Vytvoření celkové strategie pro vaši logistiku
Začněte upřesněním přání a požadavků na řešení vaší společnosti. Čím konkrétnější a jasnější bude vaše strategie, tím snazší bude vést dobrý dialog s různými poskytovateli logistických služeb o jejich schopnostech podpořit váš podnik. Na trhu obvykle existuje dobrá korelace mezi cenou a kvalitou, proto je dobré mít jasnou představu o tom, jak moc kvalitní logistika ovlivňuje vaše podnikání. Je rychlost důležitější než cena? Je spolehlivost dodávek důležitější než rychlost? Je úsměvný servis důležitější než flexibilita?
Ve strategii je důležité mimo jiné objasnit:
- Zda se očekává doručení přes noc?
- Existují minimální objednávky?
- Jaká flexibilita se očekává od poskytovatele logistických služeb?
- Jaké jsou požadavky na spolehlivost dodávek?
- Dochází k sezónním výkyvům?
- Mají druhy zboží zvláštní požadavky například na manipulaci nebo skladování?
- Má logistika vliv na vaši značku - například jako součást udržitelného přechodu?
Svůj podnik a zákazníky znáte nejlépe, proto je důležité, abyste převzali odpovědnost za specifikaci požadavků a přání na logistické řešení, ale někdy se mohou objevit i nové příležitosti, které jsou přehlédnuty. Ve společnosti H. Daugaard máme možnost působit jako sparingpartner a připravit logistické řešení na míru, které bude konkrétně vyhovovat vašemu podnikání, produktům a trhu.
Ať už se rozhodnete spolupracovat se společností H. Daugaard nebo s jiným poskytovatelem, tato strategie zajistí, že vy i váš logistický partner budete usilovat o stejné cíle. Čím lépe logistický partner rozumí vašemu podnikání, tím lepší služby získáte, protože můžete získat řešení na míru.
Transparentnost a flexibilita v logistice
Pokud se rozhodnete spolupracovat s profesionálním logistickým partnerem, získáte přístup k odborným znalostem a poradenství, které potřebujete k vytvoření co nejefektivnějšího logistického uspořádání. Každá výrobní nebo obchodní společnost může mít svá vlastní omezení, pokud jde o objem a výkyvy, a v posledních letech jsme svědky toho, že doprava například z Dálného východu je pod tlakem, což může někdy způsobit, že je účelné zajistit větší množství surovin a výrobků, aby vaše společnost nepocítila stejné výkyvy v dodávkách jako světový trh. Někdy větší skladovací kapacita nejenže zajistí bezpečnost dodávek vaší společnosti, ale může také poskytnout přístup k úsporám z rozsahu, které nejsou nutně možné u strategií just-in-time.
Například může být strategicky důležité dopravit suroviny do skladů v blízkosti výroby a hotové výrobky k zákazníkům na místních trzích vaší organizace - zejména pokud jsou požadavky zákazníků na dodání extrémně krátké. Pokud je logistika komplikovaná a nepřehledná, může být obtížné zjistit, kde v řetězci existují zbytečná rizika a promarněné příležitosti ke zlepšení, což může v konečném důsledku znamenat ztrátu příjmů a produktivity, stejně jako nespokojené zákazníky, kteří na trhu hledají jiné dodavatele.
Zapojte svého logistického partnera do procesů, aby neustále optimalizoval a měl přehled o možnostech úspor z rozsahu, minimalizaci rizik a zefektivnění administrativy, pracovních postupů a rychlosti dodávek, aniž by byla ohrožena bezpečnost dodávek.
Počet partnerů v logistickém řešení
Vy i vaše společnost jste vždy v nejlepší pozici, když máte přehled o logistice - jak z hlediska skladování, tak z hlediska distribuce. Ve společnosti H. Daugaard zjišťujeme, že příliš mnoho zákazníků akceptuje více či méně neprůhledná řešení, kde je odpovědnost rozdělena mezi mnoho různých subjektů. Na papíře to může vypadat jako nejlevnější řešení, ale zkušenosti ukazují, že je často drahé, administrativně náročné a zdrojem chyb.
Pokud chcete na logistickém řešení své společnosti spolupracovat s několika různými partnery, měli byste alespoň zajistit jasný popis celého procesu, který probíhá při dodávce zboží - ať už se jedná o materiály a suroviny pro vlastní výrobní společnost, nebo o výrobky, které mají být dodány zákazníkům.
Pokud dojde k selhání na jednom místě řetězce, selže celý řetězec.
- A může být obtížné to rychle napravit, když je odpovědnost svalena na více subjektů.
Ve společnosti H. Daugaard máme možnost přijímat objednávky přímo prostřednictvím našeho digitálního systému, který našim zákazníkům zajišťuje transparentnost a sledovatelnost celého procesu. Zároveň nabízíme specializovanou kontaktní osobu, která zajišťuje vysokou úroveň informací a služeb. Kromě snížení rizika chyb na naprosté minimum to také pomáhá zefektivnit celý proces, takže můžeme často dodávat rychleji a kvalitněji než u logistických řešení, kde je zapojeno více subjektů.
Pokud se chcete dozvědět více o skladování a logistice, čtěte dále: Jak se vyhnout tomu, aby logistika zpomalila růst?
Ve společnosti H. Daugaard jsme vždy připraveni prověřit vaše stávající logistické řešení a poskytnout vám sparing o možnostech optimalizace a zefektivnění.
