.svg)
Patnáctiletý jubilant vyjadřuje své vůdcovství slovy
V době, kdy generální ředitel a spolumajitel Palle Mogensen slaví 15 let působení ve společnosti H. Daugaard, jsme ho požádali, aby se zamyslel nad svou vedoucí úlohou.
"Největší úspěch je, když se vám podaří rozvíjet zaměstnance tak, že začnou přebírat odpovědnost."
Takto odpovídá Palle Mogensen, generální ředitel a spolumajitel společnosti H. Daugaard, na otázku, co považuje za nejdůležitější prvek v roli vedoucího pracovníka.
Je to již 15 let, co se Palle vrátil k H. Daugaard. V roce 2006 se stal zodpovědným za přístavní aktivity a v následujícím roce přijal nabídku stát se spolumajitelem společnosti. Od té doby mu na manažerském klobouku přibyl titul "obchodní ředitel" a nyní "ředitel traťových a přístavních aktivit".
Pro patnáctiletého mladíka byla vždy největší hnací silou pomoc při rozvoji podniku.
"Mám obrovskou energii, když se z náhodné poznámky stane obrovský potenciál. Musíte se odvážit chytat míče, které vám přijdou do cesty," říká.
Vždy najděte řešení
Palle Mogensen poukazuje na další prvek, který ho jako vedoucího pracovníka a podnikatele motivuje - velkou část jeho pracovního života tvoří hledání řešení.
"Během procesu může být obtížné vidět cestu k cíli. Je třeba si uvědomit, že pokud budete dostatečně usilovně přemýšlet, vždy najdete řešení. Vlastně jsem ještě nezažil, že bych byl součástí týmu, kde bychom řešení nenašli," říká.
Zde Palle Mogensen odkazuje na úvodní poznámku o důležitosti motivace zaměstnanců k převzetí odpovědnosti: "Pokud jde o využití potenciálu, je zásadní, abychom to dělali jako tým. Nikdo z nás nemůže udělat dost sám. Sami nemůžeme vytvářet výsledky."
Chcete vytvářet skutečnou hodnotu
Přestože Palle Mogensen nyní slaví 15 let své práce, má ve svém životopise mnoho dalších let u H. Daugaard . V roce 1987 začínal jako praktikant u spedice a již ve 24 letech byl pověřen řízením společnosti H. Daugaard.
V roce 2000 se H. Daugaard musel na čas rozloučit s Palle Mogensenem. Po získání zkušeností z výrobního průmyslu se však v roce 2006 do H. Daugaard opět vrátil.
Od té doby se svět v mnoha ohledech změnil a dnes se logistický průmysl nachází uprostřed digitální revoluce. Celkově však Palle Mogensen žádnou revoluci ve svém celkovém přístupu k profesi nepředpokládá - jde mu o to, aby zákazníkům přinášel skutečnou přidanou hodnotu.
"Neměli bychom se spokojit jen s tím, že v tabulkách Excelu zákazníků vypadáme dobře, protože tabulky neukazují nic o nových a chytřejších způsobech, jak věci dělat. Skutečné vytváření hodnot vyžaduje vztah a o ten budu vždy usilovat," říká Palle Mogensen.
